The objective of the Management Awareness Training is to give the management a basic understanding of the management role in the APQP4Wind process, introduce the framework, requirements and the tools. In addition to have the management to reflect on the resources needed in order have a successful implementation of APQP4Wind.

DNV GL is now launching the APQP4Wind Training in Canada and US. As one of only two approved global providers of the training that is aiming at setting new quality standards in the entire Wind Industry, DNV GL now allows all participants at CANWEA a unique opportunity to obtain knowledge and be first movers in the Canadian and American Wind Industry and set new standards.

I forbindelse med lukning af afvigelser og andre interne udfordringer er det meget vigtigt at få lavet en ordentlig årsagsanalyse. Årsagsanalysen laves for at identificere de grundlæggende eller underliggende årsager, få dem rettet og dermed forhindre gentagelser.

På dette 2-dags kursus får du grundigt kendskab til og træning i de værktøjer og auditprincipper, der skal anvendes af de interne auditorer for at virksomheden får det optimale udbytte af ledelsessystemet for arbejdsmiljø. Der vil være fokus på auditorproces, auditors rolle samt standardens mindset og indhold i en auditsammenhæng. Kursets teoretiske del er baseret på den nye arbejdsmiljøledelsesstandard ISO 45001 og auditguidelinen ISO 19011.

Formålet med kurset er at give deltagerne et grundlæggende kendskab til kvalitetsledelsessystemer og kravene i ISO 9001 standarden.

I den nye ISO 45001 kommer virksomhedens strategi i forhold til arbejdsmiljøarbejdet i fokus – hvad vil virksomheden overordnet set have ud af sit arbejdsmiljøarbejde, og hvordan hænger det sammen med de handlinger, der iværksættes. ISO 45001 kræver, at virksomhederne rykker arbejdsmiljøarbejdet ind i ledelsescockpittet. Men udover kravene i ISO 45001 er der mange andre gode grunde til at arbejde strategisk med arbejdsmiljøet og medarbejdernes trivsel i virksomheden. Undersøgelser viser, at de penge der investeres i et godt arbejdsmiljø og dermed større trivsel kommer flere gange igen i form af fastholdelse af medarbejdere samt større kreativitet og produktivitet. Kunsten er bl.a. at opsætte relevante KPI’er for arbejdsmiljøarbejdet og samtidig vide, hvilke udfordringer der kan være ved dette.